CURSO
GESTÃO DE PROJETOS


Se administrar projetos para obter resultados for importante para sua organização, é recomendável sua participação neste curso. Nele serão apresentadas ferramentas e técnicas de uso comprovado em empresas de classe mundial para fazer seus projetos serem bem sucedidos. Com estes métodos, é provável que seus projetos serão concluídos dentro do cronograma. E no orçamento. E no nível certo de qualidade.
Este não é um programa teórico, acadêmico, mas verdadeiramente mão na massa.
Passo por passo, o instrutor o guia por todo tópico importante, enquanto incluindo:
“Como desenvolver e coordenar o plano total do projeto”.
“Como construir cronogramas realizáveis, usando gráficos de barras horizontais”.
“Aplicar a Estrutura de Decomposição do Trabalho para desenvolver estimativas válidas de necessidades de recursos e custos”.
“As 10 principais causas de fracasso de projetos e como as evitar”.
“Como obter comprometimento do time do projeto”.

Você não irá dormir neste curso!
Você não terá tempo!!! O instrutor combina conferência, discussão, e um conjunto completamente integrado de exercícios em grupo para desenvolver suas habilidades, de forma a aplicar as ferramentas onde de fato é interessante! Estes são exercícios projetados para lhe ensinar como desenvolver um bom plano de projeto, como programar o trabalho, e como interpretar dados de progresso para manter tudo dentro do planejado. Estes exercícios são realizados para um único projeto, assim você pode ver como todos os tópicos relacionam a um ao outro. Follow up com participantes mostrou que esta é a abordagem de aprendizagem mais efetiva já desenvolvida e rende maior transferência de habilidades críticas da sala de aula para o local de trabalho do que o alcançado com estudos de caso ou abordagens tradicionais de ensino.
Você aprenderá a administrar todos os aspectos de um projeto para alcançar o cronograma, o orçamento, e os objetivos de qualidade. Você dominará os conceitos necessários para administrar recursos eficazmente para alcançar os objetivos do projeto, e você descobrirá a importância de ser proativo e exercitar a liderança.


Público alvo

Este curso é dirigido para todas as pessoas envolvidas em atingir resultados em equipe, seja em grupos formais ou informais, especialmente pessoa indicadas para participar de grupos de projetos.
As pessoas envolvidas em projetos irão perceber neste seminário que o correto entendimento das inter-relações entre as capacidades técnicas e as dinâmicas interpessoais constituem os fundamentos para uma condução bem sucedida de projetos.
Este programa será especificamente valioso para gerentes de projetos, patrocinadores de projetos engenheiros de projeto, gerentes de produção, pesquisa e desenvolvimento, gerentes de marketing, gerentes de produto, gerentes de TI, analistas de sistemas, gerentes da qualidade e gerentes de RH.

Objetivo

Aprimorar a capacitação técnica e comportamental dos participantes agregando conhecimentos, práticas e ferramentas para que possam atuar com eficácia em equipes de projeto além de criar ambiente para a implementação de uma Metodologia padronizada de Gerenciamento de Projetos.
· Transferir tecnologias que facilitem a implementação de novas formas de fazer e busquem a melhoria dos resultados empresariais via o aproveitamento integral dos potenciais.
Ao término do Seminário os participantes deverão estar aptos a realizar, para cada projeto:
· Identificar os objetivos a alcançar e desenvolver a "declaração de escopo";
· Organizar as diversas fases e etapas de um projeto e elaborar o "plano do projeto”;
· Identificar expertises necessárias e formar equipes de trabalho eficazes, treinadas e motivadas;
· Identificar os Produtos por fase, os Parâmetros de Controle e os Critérios de Aceitação;
· Identificar e quantificar os riscos inerentes aos projetos e desenvolver estratégias de contingência;
· Focar seu desempenho na conclusão do projeto dentro do prazo, do orçamento, com o nível de qualidade requerido e com a satisfação integral do cliente.
· Definir Poder, Autoridade e Responsabilidade;
· Usar efetivamente a persuasão, a influência e o poder;
· Motivar a equipe do projeto
· Resolver conflitos
· Comunicar efetivamente

Metodologia

O curso é apresentado de forma interativa com fundamentação teórica e exercícios didáticos de maneira a consolidar os conhecimentos adquiridos em um projeto desenvolvido no decorrer do programa.

 Conteúdo Programático


Conceitos Preliminares

  • O que é um projeto?
  • O que é gerenciamento de projetos?
  • Definindo sucesso em gerenciamento de projetos
  • Gestão de Projetos X Gestão por Projetos
  • Uma abordagem sistêmica para o gerenciamento projetos
  • Ambiente do projeto
  • Áreas de Conhecimento
  • Ciclo de Vida de Projetos
  • Função dos Interessados na Gestão de Projetos
  • Como se tornar Profissional de Gestão de Projetos

Simulação de um Projeto
Fase 1 – Seleção do Projeto

Fase 2 – Concepção

Fase 3 – Planejamento
Definição de Escopo

Gestão do Prazo

Gestão do Custo

Gestão dos Recursos Humanos

Gestão da Qualidade

Gestão do Risco

Gestão da Comunicação

Gestão do Suprimento

Controle de Mudanças

Integrando os softwares de controle de projeto

Fase 4 – Encerramento do Projeto


Instrutor: Engº Luiz Carlos Link,
Graduado em Engenharia Elétrica e pós-graduado em Sistemas e Engenharia Nuclear com especialização na Universidade de Erlangen Alemanha. Tem tido atuação destacada na área de Estratégia Empresarial. Palestrante de reconhecida capacidade de mobilização dos participantes atua desde 1989 na área de Consultoria. Extensa experiência na formatação, implementação e avaliação de programas de intervenção em empresas. Atingiu cargos importantes em organizações de naturezas diversas, tendo sido responsável pela área de Estratégia corporativa de grandes organizações . Este eclético “mix” de experiência e competências facilita a condução de seminários, cursos e “workshops” para organizações do setor público e privado por todo o Brasil. Atua como conselheiro de publicação especializada em Gestão de Empresas, sendo autor de inúmeros artigos publicados em diversos órgãos da imprensa.

Uma Mensagem do Instrutor.
Administrar, no ambiente turbulento de hoje, requer prática de administração de projetos. Muitos programas de melhoria da qualidade e um número significativo de projetos de reengenharia falharam por uma razão básica: insuficiente gestão de projeto! Isto não é muito surpreendente, dado que poucos gerentes tiveram qualquer treinamento rigoroso nas ferramentas ou práticas envolvidas. Meu seminário o equipa com as habilidades essenciais que você precisa administrar projetos prosperamente, em um prazo mínimo.

 Alguns depoimentos de profissionais que já fizeram este curso

“Organização e conteúdo notável mais competência do palestrante = sucesso do evento.
 Cleuber Valino – SCI Tecnologia

“ Curso muito bom, dando noções macro de gerência de projetos e de liderança”
Alexandre Almeida – Fabrika Comunicação e multimeios Ltda.

“Muita informação nova e absolutamente necessária para lidar com projetos. Alto nível de conhecimento do palestrante”
Alfredo Braga – ABX Diagnostics Ltda

“ A metodologia apresentada é de fundamental importância e de aplicação imediata na empresa”.
José Antonio  - Petra Construções Ltda

Incluso: almoço, coffee-break, material didático, certificado e estacionamento
Data: 20/8/2004 a 21/8/2004 Horário: 9:00 as 18:00

Local: Flat Transaméica The Advance - São Paulo
R. Bela Cintra, 1356 , Cerq. César - São Paulo - SP

OBTENHA MAIORES INFORMAÇÕES SOBRE INSCRIÇÕES PELO TELEFONES ABAIXO:

Toll Free: 0800.143040 ou se preferir (11) 3067.6700
e-mail:
telemarketing@mission.com.br

POLÍTICA DE DESCONTOS:
Informe-se sobre os preços especiais para grupos acima de 3 participantes da uma mesma empresa.

CANCELAMENTOS E SUBSTITUIÇÕES
Cancelamentos devem ser informados até 10 dias úteis antes do evento. Após essa data, outra pessoa poderá substituir o inscrito, sem nenhum custo adicional; solicita-se, apenas, que a comunicação seja feita até as 12h00 do dia anterior ao evento. Todas as notificações deverão ser feitas por escrito.

VIAGEM E HOSPEDAGEM
Os participantes são responsáveis pela reserva e pagamento de suas despesas de viagem e acomodação.

* A Mission reserva-se o direito de alterar o programa sem aviso prévio e de não entregar parte da documentação por motivos alheios a sua vontade.

 Alameda Santos, 2.400 - Cerqueira César - São Paulo - CEP: 01418-200
Fones: (55 11) 3067-6900 / 3067-6700 • Fax: (55 11) 3067-6906
TOLL FREE: 0800.143040

Fonte: www.mission.com.br   julho de 2004